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Reestruturação mercadológica e estratégica de Gestora de Fundos de Investimentos

Desafios

Alavancar a carteira de clientes e o patrimônio do fundo de forma a conseguir um aumento substancial , em 10 anos, um patrimônio líquido gerido de R$ 5 bilhões

Reverter a percepção negativa dos atuais clientes e do público alvo em relação a investimentos de risco

Elaborar um plano de ação mercadológica , capaz de proporcionar um atendimento e rentabilidade diferenciados aos atuais clientes de bancos de varejo sem a necessidade de elevados investimentos exigidos por private bankings

Posicionar o cliente como administradora de fundos representativa no setor em que atua

Soluções

Análise da visão interna, através de entrevistas junto a quase totalidade dos funcionários da empresa cliente (nível operacional a executivos e sócios)

Visão interna dos ponto fortes e fracos

Alinhamento da equipe interna a estratégia da empresa

Análise do cadastro de clientes

Análise macro do mercado de administradoras de investimento

Análise do público-alvo: entrevista a clientes, ex-clientes e potenciais clientes, somada ao mapeamento das principais necessidades atendidas e não atendidas pela concorrência

Mapeamento da concorrência: elaborado sob um ponto de vista estratégico, apontamos os pontos fortes e fracos de cada concorrentes assim como indicamos quais ações mercadológicas e linhas estratégicas poderiam ser adotadas pela empresa cliente

Elaboração de recomendações que permitissem a empresa cliente atingir o cenário desejado

Cada ação tática teve como resultado esperado um objetivo desejado

Resultados

A empresa obteve uma série de linhas estratégicas e ações táticas que vem sendo adotadas gradualmente

Passados mais de 5 anos da entrega do projeto, o nosso trabalho continua sendo utilizado como importante fonte para a definição dos próximos passos da empresa

Palavras Chave

Melhoria de negocios existentes

Outros serviços financeiros

Serviços Financeiros

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